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我说的成本是指实现炫酷背后的操作成本和体验成本，事实上，从某种意义上硬件产品经理一个最重要的工作就是取舍——当你强化某一产品特性的时候通常必须弱化另一特性为代价，在经济学上，这叫机会成本。比如，三星的投影手机，看起来很炫酷，但背后的成本是电池续航严重不足，同时手机变得特别厚，而续航和手机厚度在智能手机时代极其重要。

3） 各家银行普遍的拨备覆盖率上升，显示出银行的业绩还是很扎实的，风险抵御能力也在上升。预期行业整体与业绩快报的银行类似。如何看不同类型银行在盈利模式和业绩方面的比较优势？从类型上，我们可以简单把银行分为大银行，股份制，城商行和农商行。1）大银行和股份制的经营范围是全国性的，业务牌照也是全面的，在对公方面，大银行的客户相对来说规模更大的企业，而股份制的对公客户相对体量则略小；零售方面，大银行网点更多，零售客户基数更大，股份制相对较差一些。体现到资产负债表上，大银行传统存贷业务占比高，股份制金融创新较多，同业投资和负债占比较高，贷款和存款占比偏低。大银行和股份制在中间收入上表现都不错。

责任编辑：赵子牛来源：经济日报“1998年，我第一次用拨号上网在讨论版上发帖；2005年，我第一次网购，买了一本摄影教程；2014年，我送给爸爸妈妈一人一部智能手机，家里建起了微信群；今年，我妈学会了直接刷手机坐公交车和地铁。”39岁的北京律师曹方舟这样形容自己和家人生活方式的变化。从信息获取到网络购物，从“扫码支付”到“最多跑一次”，数字中国建设的巨大成就，为普通人的生活图景涂抹上全新的色彩。

徐大毅同志退休后，一如既往地关心全省改革开放、建设发展，继续奉献余热，积极参加各项力所能及的工作。徐大毅同志的一生，忠于党、忠于人民，对中国特色社会主义事业充满信心。他政治立场坚定，在大是大非面前态度坚决，旗帜鲜明，始终与党中央保持高度一致。他恪尽职守，作风扎实，坚持理论联系实际，经常深入基层调查研究，赢得了干部群众的尊敬和好评。他公道正派、胸怀坦荡，关心同志、爱护干部，具有较高的领导艺术和很强的亲和力。他廉洁奉公、严于律己，一身正气、两袖清风，始终保持了共产党员的政治本色。徐大毅同志把毕生的精力献给了医学研究和党的事业，他虽然离开了我们，但他的高尚品质和优良作风永存！

第二份订单完成得并不顺利，因为对国外标准把握不到位，生产车辆无法达标，比亚迪一度让史基浦机场的客户产生怀疑。在客户一次次的探访中，比亚迪只能返工，最后历时一年才终于完成交付。严格的标准、漫长的交涉在开拓欧洲市场时并不罕见，比亚迪在英国的经历同样不易。2015年5月，伦敦交通署和运营商Go-Ahead向比亚迪下单采购51辆纯电动大巴，在那之前，双方已经接触了四年多，并用两辆大巴进行了一年半的试运行，此后客户才最终下了订单。

但对小基金公司而言，基金经理队伍人数就颇为寒酸，为数不多的“掌门人”常常要管理多只产品；同时基金经理所面对的压力更为巨大。如最新公告的方正富邦基金，基金经理徐超遭遇公司解聘。公开资料显示，徐超在基金经理岗位的累计任职年限接近3年半。值得注意的是，昔日他曾在泰达宏利担任固定收益部高级研究员，在转投方正富邦出任基金经理后，实际上他更多也是担任固收类基金的基金经理。而他所掌管过的权益类混合型基金仅有两只，分别是方正富邦创新动力和方正富邦红利精选，恰好也就是此次发布公告的两只基金。来自天天基金网的数据显示，在两年零215天的任职时间内，徐超掌舵方正富邦红利精选的任职回报仅为18.60%；而在1年零12天的任职时间内，其掌舵方正富邦创新动力混合A的任职回报仅为-1.10%。（其任职方正富邦动力混合C仅20天，故不具有参考价值）