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巨人网络在公告中也表示，此次对外转让标的股权，有利于加快资金回笼，增强资金流动性，提高资金使用效率，并且股权转让所得款项用于公司日常生产经营。此外，记者注意到，巨人网络在此前公告中表示，巨加网络在入股旺金金融时花费近5.2亿元，另花费3亿元对旺金金融进行增资。也就是说，巨加网络当初豪掷8.2亿元入股旺金金融，如今巨加网络51%的股权只卖4.79亿元。

现年32岁的汉密尔顿确认正在于车队进行谈判，但是具体细节他没有透露，他与车队目前的合约到明年底到期，他表示新合约将比现有合约更加“强化”，无论是场内还是场外。“对我们来说，这是一个相当简单的过程，”汉密尔顿表示，“我们已经在某些方面达成了一致，现在要做得就是扩展它，增强它，为车队、为赞助商、为品牌竭尽我的所能。”

雪上加霜的是，近日英国国家网络安全中心（NCSC）发出新的建议，警告电信行业不要使用中兴的设备和服务。英美法三国刚刚精准打击完叙利亚，现在在英美联手精准打击下，中兴的手机业务、AI之路可能因此被掐断。在中美贸易状况不佳的大背景下，国内科技公司在美国市场的每一个动作都如履薄冰，这次虽然是拿中兴开刀，但是枪口对准的是华为等高新技术企业，我们应该意识到，中国在很多关键技术节点上依然受制于人，模式创新终有尽头，国与国的竞争，不是靠谁点的外卖多，终究还是靠硬科技，硬实力！

这正是华为等高科技企业，用和其他国外企业同等甚至更高薪酬标准，抢夺人才的根本原因所在。这也是一些国内互联网和高科技企业，之所以能领先全球的一大秘诀。对人的投入，永远是稳赚不赔的买卖，这是颠扑不破的真理。创新之道，唯在得人，对人的投入远高于对物的投入，才是企业在激烈市场竞争中立于不败的不二法门。

同样是央视世界杯“新媒体合作伙伴”，都拥有PC、移动端和OTT端的权益，优酷的入局打响了世界杯赛事直播新媒体平台之战。如何在竞争中获取更大的市场份额，成为入局者们不得不思考的问题。咪咕、优酷先后拿下世界杯直播权，也意味着央视的授权合作并非“独家”，到世界杯开赛前的半个月内，会不会有新的入局者，抑或以新的“合作”形式出现分一杯羹，目前还是未知数。

随后，华春莹还向美方提出了三点忠告：第一，停止炒作所谓的中国南海军事化问题。不要再睁眼说瞎话了。第二，停止在南海地区寻衅滋事。因为横行是有风险的，碰瓷也是需要付出代价的。第三，中方不会被任何所谓的军舰军机吓到，只会更加坚定地采取一切必要措施来捍卫国家的主权和安全，维护南海地区的和平与稳定。